HZD紅專設(shè)計(jì)是和中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展一起成長(zhǎng)起來(lái)的，紅專設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)10余年對(duì)酒店的設(shè)計(jì)、顧問(wèn)、研究，總結(jié)了部分關(guān)于精品酒店投資的注意事項(xiàng)、希望對(duì)您有所幫助。

目前中國(guó)的酒店業(yè)受政治、反腐、經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)細(xì)分等一系列影響，高端酒店或星級(jí)酒店的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。主流消費(fèi)群并不一定追逐大而全的星級(jí)酒店，更多的是追求個(gè)性的、自己喜歡的、符合自己生活方式的、具有自己特定情懷或需求的酒店。

基于以上現(xiàn)狀所以出現(xiàn)了除快捷酒店、商務(wù)酒店、星級(jí)酒店以外的精品酒店或主題酒店。從近幾年精品酒店和主題酒店的紅火可以看出、這種根據(jù)細(xì)分人群來(lái)投資的酒店是成功的。

那么精品酒店如何設(shè)計(jì)呢?或者在投資精品酒店時(shí)該注意一些什么呢?HZD紅專設(shè)計(jì)認(rèn)為要注意一下幾點(diǎn)：

第一：定位要精準(zhǔn)

我們酒店的目標(biāo)人群是誰(shuí)?我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?我們的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)是什么?我們的目標(biāo)人群為什么一定會(huì)選擇我們?我們的目標(biāo)人群喜歡什么?目標(biāo)人群的共性是什么?這些問(wèn)題在前期多問(wèn)自己幾個(gè)為什么，在設(shè)計(jì)階段一定要和設(shè)計(jì)公司探討清楚、否則后面的工作均是沒(méi)有依據(jù)的，投資是危險(xiǎn)的。

第二：設(shè)計(jì)要精美

此處的精美不是在設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)單的考慮好收邊收口，或者施工一定要做得精細(xì)，當(dāng)然這些是必須的。此處講的精美是要在設(shè)計(jì)上解決酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。如：我們的目標(biāo)人群共性的回憶是什么?成長(zhǎng)經(jīng)歷是什么?情懷是什么?現(xiàn)狀是什么?期許是什么?生活方式是什么?愛好是什么?特點(diǎn)是什么等等。在設(shè)計(jì)的時(shí)候要直接把這些元素或文化進(jìn)行提煉進(jìn)行植入，同時(shí)要具有美的享受、或者產(chǎn)生共鳴。

紅專設(shè)計(jì)建議：如果酒店體量較大、可以分段考慮、分層考慮、采用立體房型或立體房?jī)r(jià)的方式進(jìn)行。

第三：配套要精致

此處所講的精致是指、不要追求多、大、齊，而是要追求從盈利模式和用戶體驗(yàn)兩個(gè)方面的精心和極致。不至于投入的浪費(fèi)和空間的浪費(fèi)、還不能給用戶一種好的體驗(yàn)。

第四：服務(wù)要精心

我們是否可以在服務(wù)上變被動(dòng)變主動(dòng)、當(dāng)然主動(dòng)要建立在不要打擾用戶的基礎(chǔ)上。我們是否可以開展一些更溫馨、更人性化、更具有體驗(yàn)、更具感動(dòng)、更具有娛樂(lè)感的服務(wù)。紅專設(shè)計(jì)建議：我們的目標(biāo)人群我們是知道的、那么我們可以有針對(duì)性的提供精心的服務(wù)。

以上四個(gè)部分是投資或設(shè)計(jì)一個(gè)精品酒店必須考慮到的，而且前面三點(diǎn)一定要植入到設(shè)計(jì)中、不然在后期營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)中、是沒(méi)有功能和文化、體驗(yàn)的支撐。容易給用戶帶來(lái)言行不一的感受，從而影響用戶口碑、弱化項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以上是HZD紅專設(shè)計(jì)關(guān)于精品酒店投資和設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的部分建議、祝您事業(yè)成功!